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Unser Leistungsangebot

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Organisationsentwicklung

Stabilität und Sicherheit sind elementare Bedürfnisse der Menschen in Organisationen.

Tief in uns verankert, führen diese zu entsprechenden Denk- und Verhaltensweisen.
Angewendet auf die heutige Welt gefährden sie jedoch die Überlebensfähigkeit der Organisation.

Führung stärken
- Schaffung eines einheitlichen Führungsverständnisses
- Ausbildung moderner Leadership-Kompetenzen
- Ökonomisch orientiertes Coaching des Managements
Teams entwickeln
- Strategisch kluge Teambildung
- komplexitätssteigernde Methoden zur Teamentwicklung bis hin zu selbstführenden Teams
- Workshops zur Steigerung der Teamperformance
Mitarbeiter inspirieren
- Workshops zur Potenzialentfaltung
- Ausbildung kommunikativer Kompetenzen
- Workshops zur Persönlichkeitsentwicklung

Wachstum kreieren
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
- Steigerung der Kundenzufriedenheit
- Zunahme an Innovation

Werkzeuge zur Optimierung ihrer Organisation

Coaching

Individuelles Coaching als auch Teamcoachings.

Einheitliches Führungsverständnis

Workshops zur Entwicklung eines einheitlichen Führungsverständnisses.

Integrative Teams

Entwickeln von integrativen Teams, um den komplexen Themenstellungen in einer vernetzten Lösungskompetenz zu begegnen

Selbstmanagement

Entfaltung der menschlichen Ressourcen und Potenziale.

Resilienzfaktoren

Stärkung der Resilienzfaktoren, um die Organisation krisenfest zu machen.

Lenkungs-Komitee

Bilden von Gremien, die als Steuerungs- und Lenkungsfunktion zur Gestaltung der Zukunft fungieren.

Offene Seminare

Wir führen Quartalsweise offene Seminare

Konfliktfestigkeit

Lenkung von Konflikten in konstruktive Bahnen, um die Entwicklungschancen zu nutzen

Flow-Konzepte

Begleitung bei der Implementierung von Flow-Konzepten und Ansätzen aus den Bereichen des „Positive Leadership“ und der „Positiven Psychologie“.

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Recruiting

Wenn Sie mit klassischer Denkweise Mitarbeiter suchen und rekrutieren wollen, dann können wir Ihnen nicht helfen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen in den heutigen Unwägbarkeiten und nicht vorhersehbaren Veränderungen erfolgreich entwickeln wollen, benötigen Sie Mitarbeiter und vor allem Führungskräfte, die über die erforderlichen Fähigkeiten und das notwendige Psychogramm verfügen, damit sie unter den gegebenen Bedingungen für Sie erfolgswirksam sind.

Unser Integratives Rekrutierungsverfahren 'Creating Possibilities'

Fragende statt Wissende

Wir agieren als Fragende und nicht als Wissende. Jede Stellenanforderung, auch wenn es sich um die gleiche Position in einem Unternehmen der gleichen Branche handelt, ist anders. Verstehen, was ein Klient wirklich will, kann man nur, wenn man tiefgehende Fragen stellt.

Rekrutierungsprozess

Stringent verknüpftes Rekrutierungsverfahren aus Fit-Profil, Suchstrategie, stellenspezifischem Auswahlverfahren und Onboarding. Wir empfehlen Ihnen keine Kandidaten für ein gemeinsames Gespräch ohne vorheriges persönliches Interview.

Suchstrategie

Die Auswahl der Suchmethoden und Mittelrichtet sich nach der zu besetzenden Position unter dem Aspekt der größten Erfolgswahrscheinlichkeit. Durch unsere Art der Bewerberansprache erreichen wir für Sie Bewerber, die auf eine gewöhnliche Ansprache niemals reagiert hätten.

Auswahlverfahren

„Creating Possibilities“ durchdringt die heutigen Anforderungen und verfügt über die Methoden, Werkzeuge und die Kompetenz, die Suche und Auswahl in einem validen Prozess abzubilden. Es liefert tragfähige Antworten zu den Anforderungen des Stellenprofils und der Ausprägung erfolgskritischer Merkmale.

Interviews

Wir führen mehrstündige strukturierte Interviews nach unserem neu entwickelten integrativen Rekrutierungsverfahren Creating Possibilities. Das führt zu einer erheblich besseren Kandidatenbeurteilung.  

Besetzungsquote

Durch unser integratives Rekrutierungsverfahren „Creating Possibilities“ besetzen wir 98% aller Suchmandate.

Qualität der Entscheidung

Unsere Nachbesetzungsquote liegt bei nur 0,4% aller Suchmandate. Das heißt 99,6% unserer Stellenbesetzungen sind erfolgreich!

Absicherung

Durch die Qualität unseres Auswahlverfahrens können wir die Entscheidung für einen Bewerber außergewöhnlich lange absichern:
24 Monate!

Kompetenz + Innovation

Seit mehr als 20 Jahren rekrutieren wir erfolgreich Fach- und insbesondere Führungskräfte. Wir sind überzeugt, die Komplexität heute erfordert radial andere Denkmodell und Lösungskonzepte. Das Fortschreiben von Lösungen der Vergangenheit reicht nicht aus. Deshalb entwickelten wir das Rekrutierungsverfahren „Creating Possibilities“.

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Potenzialanalyse

Unternehmens- und aufgabenspezifisch aufgebautes und strukturiertes Verfahren, zur neutralen Eignungsbeurteilung, wenn:
  • interne Mitarbeiter als Kandidaten in die Rekrutierung eingebunden werden sollen.
  • die Eignung eines oder mehrerer Mitarbeiter für die optimale Besetzung einer Position bewertet werden soll.  

Die Welt wird immer komplexer, bei einem gleichzeitig dynamisch zunehmenden disruptiven Wandel. Entwicklung geschieht im Spannungsfeld des Erhaltens von Bewahrenswertem und der Adaption an Veränderungen. Eingebunden in eine Kultur, die Veränderung als Chance und nicht als Bedrohung versteht.

Outplacement

Kommunikationsstrategien & Module um mit entlassenen Mitarbeiter richtig umzugehen

Sie beabsichtigen Stellen abzubauen?
Möchten die Anzahl der Mitarbeiter an die Auslastung anpassen?
Wollen eine schlecht performende Führungskraft durch einen Leistungsträger ersetzen?

Kommunikationsstrategien

Öffentlichkeit
Unternehmen stehen mit ihren Handlungen zunehmend in der öffentlichen Wahrnehmung und Bewertung. Deshalb ist es sinnvoll gravierende Entscheidungen gegenüber der Öffentlichkeit zu kommunizieren. Das Unternehmensimage darf keinen Schaden nehmen und es gilt die Attraktivität als Arbeitgeber zu wahren.
Belegschaft
Gegenüber den verbleibenden Arbeitnehmern ist es wichtig die Notwendigkeit des Stellenabbaus zu begründen. Denn mit ihnen gestaltet das Unternehmen Zukunft. Unsicherheitsdiskussionen lähmen und verhindern. Um dies zu vermeiden benötigen Menschen eine motivierende Perspektive.

Aufbau + Inhalte des G+G Outplacements

Modul 1:
Grundlagen + Perspektive
Die schnelle Überwindung der Trennungsproblematik und der Aufbau einer Zukunftsperspektive stehen am Anfang des Prozesses. Daran schließt sich die Vermittlung der Sicht des Rekrutiernden und die dran ausgerichtete Optimierung der Bewerbungsunterlagen an.

Modul 2:
Neupositionierung
Im Mittelpunkt der aktiven Suche stehen Suchstrategien und deren Umsetzung sowie
die Vorbereitung auf und das Training von Telefoninterviews und Bewerbungsgesprächen.
Wir unterstützen und betreuen in jeder Phase der Suche. Darüber hinaus coachen wir während der Einarbeitungsphase im neuen Unternehmen.
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